2025年是“十四五”规划的收官之年,也是学校深入践行“16310”总体发展思路的关键之年。学校审计工作将深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要指示精神,始终坚持党对审计工作的领导,紧扣高质量发展这个首要任务,聚焦重大战略、重大项目、重大经济风险,强化重点领域审计监督,做好审计整改“下半篇文章”,以高质量审计为学校高质量发展提供坚强保障。结合学校实际,现拟定2025年审计工作计划如下:
一、提升“政治三力”,强化审计担当
充分发挥审计谋大事、议大事、抓大事作用,确保审计工作沿着正确方向前进。以中央、省委审计工作会议精神为指引,提升政治判断力,增强审计政治自觉;提升政治领悟力,找准审计发展方向;提升政治执行力,发挥审计治理效能。根据上级部门审计工作相关要求,沿着“政治-政策-项目-资金”路径,严格按照部署执行审计项目,如配合完成重大政策执行审计等。
二、落实制度执行,优化审计机制
根据近两年修订完善的审计制度和逐步健全的审计运行机制,进一步梳理新要求、新流程,从而强化制度执行刚性。严格按照内部审计工作规定总要求开展审计工作,与相关部门协同配合,优化内管干部经济责任审计和工程竣工结算审计流程,按照最新规定做好审计整改。探索年度审计政策宣贯专题活动,普及审计知识,强化风险意识。
三、做好风险预警,持续内控测评
结合《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》要求,持续开展2024年度内部控制风险测评工作,从单位层面和业务层面两个维度进行风险排查,重点关注年度预算、财务收支、采购管理、资产管理、建设项目、合同管理等领域的风险点,并提出切实的建议。
四、守牢经责阵地,助力干部管理
依据学校组织部委托,针对换岗离任等实际情况,合理规划被审计对象,开展内管干部经济责任审计,协助做好换届期间干部管理工作。聚焦被审计单位主责主业,紧扣被审计人员权力运行和责任落实,立足经济监督定位,准确把握经济责任审计核心内涵,逐步形成契合学校实际的经济责任审计工作体系。
五、巩固审计成效,聚焦整改提升
以服务学校发展规划为导向,根据决策部署对学校“十四五”规划完成情况、“新双高”专业建设情况等开展专项审计。立足“整改提质”年度主题,紧盯省机电集团财务收支审计发现问题整改质效,持续推进校内各项审计发现问题整改到位。对照高校领域突出问题系统整治要求,配合相关部门对基建工程、后勤管理、科研经费、招生就业等方面开展审计联动,以更高要求、更新方法、更实举措,进一步督促落实审计问题清单销号,提升审计质效。
六、推进专业提质,做好工程审计
在逐步优化工程项目送审流程的基础上,强化对工程管理中风险较大、控制薄弱环节的监督预警。有的放矢,关注省属高校基础设施提质工程、学校其他重大建设工程等领域,充分发挥内部审计咨询建议服务功能,与业务管理部门协同推进结算审计效率提高、工程管理质量跃升。
七、创新审计方法,促进数字转型
依托审计监督一体化系统提升审计标准化数据报送效率,并开展年度审计常态化审计数据报送工作。扩大线上审计范围,加大系统审计力度,通过全流程审计项目运行,确保审计人员、被审计单位与信息系统深度磨合,不断提升用户体验、拓展使用场景、丰富审计成果。同时,进一步探索信息系统与审计业务的融合模式,着力推进审计工作数字化转型升级。
八、注重队伍建设,夯实专业基础
扎实开展研究型审计,贯彻落实服务型审计,持续运用联合培养、以审代训等方式畅通内审人员理论精进和实战提升的渠道。从政治素养、专业素质和综合能力着手,多学科、多维度培育审计人员;从审计专题讲座、审计文化宣传、审计互动活动入手,涵养审计氛围、孕育内审情怀、壮大专兼职审计队伍。
附件:2025年度审计工作计划一览表
附件
2025年度审计工作计划一览表
序号 | 工作计划 | 工作内容 |
1 | 经济责任审计 | 本届尚未审计干部27位。换岗或离任人员必须2025年审计,不换岗人员拟排2026年审计 |
2 | 内部控制风险测评 | 结合最新内控制度要求,开展单位层面和业务层面内部控制 |
3 | 专项审计 | 新“双高”跟踪审计 |
4 | 省属高校基础设施提质工程审计 | 根据2025年度预算立项安排审计 |
5 | 工程造价结算审核 | 2025年10月前送审小额零星项目和修缮工程项目 |
6 | 整改提质年 | 督促省机电集团财务收支审计发现问题整改到位 |
7 | 其他 | 临时新增审计项目 |